乘馬啟新程，收心干實事，聚力謀發(fā)展。2月24日,農(nóng)歷丙午馬年正月初八，集團召開2026年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會暨工作安排部署會議，吹響了新一年“沖鋒號”。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負責人、主管等90余人參加會議。集團工會主席、辦公室主任郭晉梅主持會議。會議以“四抓”為奮斗目標，全面部署2026年十項重點工作任務(wù)，為全年高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
會議召開前，山西潔霸物業(yè)、合眾力勞務(wù)派遣、辦公室、保潔部、百潔物業(yè)、潔霸超市、潔霸洗業(yè)、財務(wù)部、清洗一部、清洗二部、清洗三部、運營中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、人力資源部、智能科技等子公司和部門分別登臺展示團隊士氣和精神風貌，集中展現(xiàn)2026年的奮斗目標和決心，凝聚團隊向心力。
會上，集團總經(jīng)理程晉軍對去年集團產(chǎn)值破億、各項任務(wù)指標的完成情況及年初安排的十件大事進行了回顧和總結(jié)，并就新的一年里改革企業(yè)現(xiàn)有體制機制、完善《績效獎金目標責任考核體系》，落實《客戶管理系統(tǒng)》、推動無人機高空清洗和保潔機器人項目、出海布局、新增辦公區(qū)1500平方米、打造專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊和短視頻營銷團隊、創(chuàng)辦一個養(yǎng)老院、在物業(yè)小區(qū)推廣老舊小區(qū)物業(yè)酬金制管理模式、推行學(xué)校宿舍床品租洗一體化和醫(yī)院織物租洗一體化、做好清潔藥劑和清潔用品自主品牌的完善和推廣等十項工作做了安排部署并提出了新的希望。
會議強調(diào)，公司全體干部員工要從松弛的狀態(tài)中收束心神，及早調(diào)整工作狀態(tài)，重新錨定工作坐標，緊緊圍繞集團年度核心任務(wù)，找準定位，明確路徑，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實的作風，搶抓機遇、埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，開年之初就動起來、忙起來、干起來，立足當下?lián)屜葯C，著眼長遠布新局。
會議要求，十項重點工作要“掛圖作戰(zhàn)”，全體干部員工全體干部員工要心往一處想，勁往一處使，在協(xié)作中補位，在信任中前行；把每一件事做細，把每一項任務(wù)做實，在探索中突破，在突破中成長；真抓實干，狠抓落實，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，確保十項任務(wù)“件件有落實、事事見成效”。
騏驥奔騰壯春潮，蹄聲鏗鏘啟新程。大家紛紛表示：丙午馬年，是“十五五”的開局之年，要拿出拿出躍馬揚鞭的勇氣，激發(fā)萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁，把自己鍛造成不為險途所懼，不為安逸所惑的駿骨龍駒，開拓進取、拼搏奉獻，以更加積極飽滿的姿態(tài)投入到新一年的企業(yè)經(jīng)營和管理等中心工作中，全力推動重點任務(wù)落實，從容奔向遼闊而明亮的前程，蹄聲匯聚，奏響潔霸高質(zhì)量發(fā)展的交響。
會后，公司工會組織了抽紅包、蘿卜蹲、數(shù)字炸彈、看圖猜成語、聽歌識曲等多項趣味活動。
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